在数字化时代获得用户和推广营销，中国市场无法被忽视，那里有全球最大的数据库。
没有人会质疑这个说法，数字增长都写在各种全球报告中。
比如，互联网女皇Mary Meeker的《2018年互联网趋势报告》提到，2017年中国移动互联网用户数达到7.53亿。
这意味着在全球超74亿人口中，每10个人中，有2个是中国人，其中至少1个是移动互联用户。
互联网女皇称，中国正在成为全球的互联网的中心，不无道理。
同样在麦肯锡长达176页的《数字时代的中国：打造具有全球竞争力的新经济》报告，也用数据表明了中国的不可忽视。
麦肯锡的报告从消费方面入手，称中国电商和数字支付领先全球，后者在2016年的消费交易额是美国的11倍。
对于把脉中国用户来说，BAT首当其冲。
其中，拥有“身体器官”微信的腾讯，更是具备庞大的用户触达能力。
应该说，围绕着中国用户审美变迁所展开的，除了社交和娱乐方式的变化，还有一套中国式营销的门与道。
欧莱雅大众化妆品部全球首席数字官Asmita Dubey说，欧莱雅利用腾讯全场景传播平台，首先通过直播吸引消费者关注品牌代言人李宇春，鼓励消费者通过微信等社交媒体分享明星的时尚态度，自然带入产品，最终在小程序下单。
曾和腾讯合作过的百威英博亚太北区市场副总裁车祁称，腾讯通过精准定位消费者打造适合不同场景下的内容，并结合中国独有文化特质以及时下话题热点，与消费者形成互动。
新技术之下，势必会诞生新的中国式创新。
腾讯网络媒体事业群大客户服务部总经理翁诗雅提到了一个“消费者旅程”概念，也就是说从沟通到购买，通过利用腾讯所有的技术以及线上线下触点，从微信支付到AI Lab的人脸识别等技术，甚至是企业服务，去覆盖完整的消费者旅程。
在翁诗雅看来，给品牌做营销，不能只是媒介广告投放，或者为他们制造社交声量、连接，而是所有事情都与商业的本质相联，帮助他们增长，实现销售转化。
具体怎么做呢?上个月，腾讯发布了新的营销体系叫腾讯WE+。
翁诗雅说，新营销体系主要做了三点：数据共通(WEmpower)、全景共鸣(WEngage)、全链共赢(WEmbrace)：首先是数据共通。
过去，美妆品牌一般只会定向女性消费者进行营销，因为她们是实际用户。
腾讯通过分析多个营销活动的数据，发现男性是主要的购买者，尤其是在节假日营销活动中。
在某个美妆品牌的节日营销中，锁定男性消费者，并使用不同的定向推广方式。
借助营销技术，男性消费者将购买信息发送给他们的女朋友或者妻子，让她们选出最喜欢的色号，而男性消费者要做的就只是通过微信付款。
这个实际的案例获得了非常好的效果，比传统的仅面向女性用户做的营销活动增加了4倍的销售。
再谈谈全景共鸣。
所谓全景，就在于和消费者建立粉丝关系和情感联系。
由综艺、爱豆、粉丝和品牌构建起的场景营销闭环，实际上最终生成的是一种社交货币，极大激发了粉丝参与感。
这类社交货币使消费群体获得分享和使用满足，给品牌则带来购买转化。
最后是全链共赢。
在推动业务增长上，腾讯网络媒体事业群大客户部总经理范奕瑾举了个例子，冰淇淋品牌“可爱多”与本土顶级动漫IP《魔道祖师》的合作。
产品包装上印上了动漫主角形象，同时在朋友圈投放信息流广告引导消费者到小程序，提供附近商店信息、推送优惠券引流到线下消费。
5月20号这一天，优惠券兑换率达85%，达到了现象级的数字。
正如范奕瑾所阐释的，这个案例很好地介绍了IP、移动支付、小程序三者联动如何形成了线上媒体到线下销售的闭环。
这三个案例体现了腾讯WE+是在提供不同的商业工具去分析用户画像，以及深入了解各种平台品牌传播的角色。
此外，腾讯WE+还有工具可以分析出谁是中国最受欢迎的KOL，也有开放平台去触达KOL，而当KOL为品牌输出营销内容的时候，也有系统可以将内容一键同步到多个平台，并追踪所有的绩效。
总的来说，腾讯WE+可以帮助品牌了解所有营销活动的绩效、消费者的需求等。
